Kentsel Dönüşümde Her Mahalleye Aynı Reçete Uygulanabilir mi?

Sürekli vurguladığım gibi; kentsel dönüşüm projelerinin başarısı, yalnızca yapıların fiziksel durumunu

değil, mahallelerin sosyal dokusunu, mülkiyet yapısını ve ekonomik koşullarını birlikte

değerlendirmekten geçiyor. Üç günlük yazı dizimizin son bölümünde, her mahalle özelinde insan odaklı

projelerinin önemine dikkat çekmek istiyorum.

Samsun’da geçmişte plansız yapılaşmanın yoğunlaştığı, altyapı ve yapı güvenliği ve sosyal güvenlik

sorunlarının öne çıktığı mahalleler bulunuyor. Kökçüoğlu, Saitbey ve Ulugazi mahallelerinin belirli

bölümleri ile Anadolu, Zeytinlik ve Kadıköy mahallelerindeki dönüşüm alanları bu kapsamda

değerlendiriliyor. Bu bölgelerde riskli alan statüsü, mevcut yapılaşma koşulları ve mülkiyet sorunları,

dönüşümün hukuki ve teknik çerçevesini belirliyor. Ancak Atakum Mimar Sinan Mahallesi gibi farklı

yapılaşma geçmişine sahip yerleşimlerde durum değişiyor.

Farklı Mülkiyet Yapıları, Farklı Beklentiler

Mimar Sinan Mahallesi, riskli alan ilan edilmiş bir bölge değil. Burada kat mülkiyetli apartman ve

sitelerde yaşayan vatandaşların dönüşüm beklentileri, riskli alan kapsamındaki mahallelerde

yaşayanların beklentilerinden farklılaşmaktadır. Bir bölgede tapu, yapıların hukuki durumu ve hak

sahipliği öne çıkarken; başka bir bölgede arsa payları, bağımsız bölüm değerleri, ortak karar alma ve

yenileme maliyetleri belirleyici olabiliyor. Dolayısıyla yalnızca yapıların yaşına veya fiziksel özelliklerine

bakarak dönüşüm modeli geliştirmek yeterli değil. Her mahallenin mülkiyet yapısı, sosyolojik özellikleri

ve ekonomik gerçekleri kendi içinde analiz edilmeli.

Önce İnsanları Tanımak Gerekir

Atakum Mimar Sinan Mahallesi’ndeki 740 Evler’de, vatandaşların talebi üzerine yürüttüğümüz ön

hazırlık çalışmasında bu yaklaşımı esas aldık. Ekibimizle birlikte haneleri tek tek ziyaret ederek ailelerin

yaşam koşullarını, ekonomik imkânlarını ve dönüşümden beklentilerini değerlendirdik. Yüzde 60’ın

üzerinde vatandaşın katıldığı bu saha çalışmasında, elde ettiğimiz veriler doğrultusunda farklı proje

alternatifleri üzerinde çalıştık. Çalışma uygulama aşamasına geçmedi. Ancak bize önemli bir deneyim

kazandırdı: Vatandaşın ihtiyaçlarını anlamadan, yalnızca teknik verilerle sürdürülebilir bir dönüşüm

modeli oluşturmak güçleşiyor.

Sosyolojik Analiz de Teknik Analiz Kadar Önemli

Kentsel dönüşümde zemin etütleri, yapı güvenliği, imar hakları ve gayrimenkul değerleme çalışmaları

elbette vazgeçilmezdir. Ancak ailelerin gelir düzeyi, yaş dağılımı, mahalleye bağlılığı, konut kullanım

alışkanlıkları ve ekonomik beklentileri de planlamanın bir parçası olmalıdır. Örneğin yaşlı nüfusun yoğun

olduğu bir mahalleyle genç ailelerin ağırlıkta olduğu bir yerleşimin konut ve sosyal donatı ihtiyaçları

aynı olmayacaktır. Bu nedenle belediyelerin öncülüğünde geliştirilecek dönüşüm modellerinin, her

bölgenin kendine özgü koşullarına göre şekillendirilmesi önemlidir.

Kentin Geleceği Tek Tip Projelerle Şekillenmez

Samsun’un ihtiyacı yalnızca yeni binalar değil; mahallelerin farklılıklarını gözeten, vatandaşın katılımını

sağlayan ve kamu yararını esas alan bütüncül bir dönüşüm anlayışıdır. Riskli alanlarda öncelik afet

tehlikelerinin ve sağlıksız yapılaşmanın giderilmesi olurken, kat mülkiyetli yerleşimlerde mülkiyet

hakları, uzlaşma ve ekonomik uygulanabilirlik farklı yöntemlerle ele alınmalıdır. Dolayısıyla kentsel

dönüşümde tek bir doğru proje yoktur; her mahallenin ihtiyaçlarına uygun doğru bir yaklaşım vardır.

Her projede ortak olması gereken şudur ki; “kentsel dönüşüm yalnızca yapı güvenliğini değil, sosyal güvenceyi de gözetmelidir”. Vatandaşların barınma ihtiyaçları, ekonomik koşulları, mahalleyle

kurdukları sosyal bağlar ve dönüşüm sonrasındaki yaşamlarını sürdürebilme imkanları birlikte

değerlendirilmelidir.

Hedef belli; “Dönüşüm insanlara yalnızca güvenli binalar değil, sosyal açıdan da sürdürülebilir bir yaşam

sunabilmelidir.”

Duygu Bircan Alaçamlı

Kentsel Dönüşüm ve Şehircilik Vakfı Samsun İl Temsilcisi

Kentsel Dönüşüm Uzmanı | Harita Yüksek Mühendisi

Alaçamlı Partners Kentsel Dönüşüm Danışmanlığı Kurucusu